2019-05-15 浏览数:
在这个双向选择、价值多元化、利益诉求复杂化的年代,相信不少企业都面临选人、用人、育人、留人等方面的难题。三毛曾说:一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方,到哪里都是在流浪。
在这个双向选择、价值多元化、利益诉求复杂化的年代,相信不少企业都面临选人、用人、育人、留人等方面的难题。三毛曾说:一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方,到哪里都是在流浪。不错,归属感是企业员工最需要的,只有有了归属感才会有家的感觉。
“最好的工作环境是拥有一群超级棒的同事”。和君创誉集团成立2周年,旗下誉辉品牌的快速发展,靠的正是一群踏实肯干、拥有超强韧性和执行力的人才。那么,誉辉到底是用什么样“栓心留人”的做法,去实现人才驱动,创造行业奇迹的呢?
(图片来源:誉辉陶瓷官网,侵删)
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做美好未来的参与者
绝大部分人是因为看见而相信,只有极个别人是因为相信而看见。而誉辉正是后者,基于这种认知和共识,誉辉树立重实干重实绩的用人导向,打通各类人才成长通道,有效调动工作积极性、主动性和创造性;采取激励鞭策鼓励学习深造等,多措并举合力搭建提升个人价值的发展平台,打造员工和品牌之间的发展共同体,创造协同效应。通过持续性、多样化的贯彻,逐渐转变为誉辉人敬业度的认识和承担,在与品牌共同成长的快车道上,实现对未来美好生活的向往和憧憬。
让工作因幸福而改变
只有把员工放在心上,才能增强其归属感。誉辉人敬业度良性氛围的浓厚,与品牌重视管理改善,关注员工心声的企业文化建设相辅相成。近年,誉辉积极落实谈心谈话制度,坚持工作突出、提拔任用时必谈;工作受挫、压力过大时必谈;情绪异常、存在隐患时必谈;出现困难、矛盾摩擦时必谈,传递积极向上的正面能量,营造心齐气顺的工作氛围。
此外,还通过成立誉辉基金会、建设集贤阁员工餐厅、组建创誉家族抖音团、举办生日派对、派发年度明信片以及制造各种节日惊喜等多项务实之举、暖心之策,全方位打造“爱在誉辉”的人文理念,让誉辉人不仅在物质上可以改变现状,而且可以在精神上体验工作所带来的幸福感。
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